Богатейшие запасы природных ископаемых могут обеспечить развитие производительных сил и подъем экономики Чукотки. Исходя из этого, принятая правительством округа «Стратегия развития Чукотского автономного округа на перспективу до 2020 года» предусматривает значительный рост добывающих отраслей (золотодобывающей, угольной, нефтегазовой и др.).
ТЕКСТ >> ЛЕВ ШТИЛЬМАН, координатор энергетических программ Администрации Чукотского автономного округа
ФОТО >> АРКАДИЙ СУХОНИН
|
|
Успешная реализация проектов освоения месторождений цветных металлов невозможна без своевременного и рационального решения вопросов энергоснабжения горнодобывающих предприятий, так как затраты на электро- и теплоэнергию составляют львиную долю в себестоимости их продукции.
По прогнозам специалистов, суммарное электропотребление промышленного сектора округа должно возрасти к 2020 году по сравнению с 2007 годом в 4 – 6 раз. Основной прирост потребности в электроэнергии придется на новые проекты освоения цветных металлов, расположенные в Чаун-Билибинском промышленно-экономическом районе.
Для обеспечения растущих электрических и тепловых нагрузок, в структуре генерирующих мощностей Чаун-Билибинского энергоузла должны произойти существенные изменения в связи с тем, что основное оборудование Чаунской ТЭЦ и Билибинской АЭС полностью выработало свой технический ресурс. В 2019 году планируется полный вывод из эксплуатации Чаунской ТЭЦ и начало вывода из эксплуатации реакторов (по одному в год) Билибинской АЭС.
Для замещения выбывающих мощностей правительством ЧАО и концерном «Росэнергоатом» в августе 2007 года было заключено «Соглашение о сотрудничестве», предусматривающее реализацию инвестиционного проекта строительства плавучей атомной электростанции (ПАТЭС) установленной мощностью 70 МВт в г. Певек. Предварительные маркетинговые проработки, положенные в основу соглашения, предполагали, что для ввода в эксплуатацию ПАТЭС в 2012 году уже во втором квартале 2008 года корпус ПАТЭС должен быть установлен на стапель завода в Североморске. 2008 год заканчивается, но, как говорит народная молва, «там еще и конь не валялся». Договор между концерном «Росэнергоатом» и заводом на изготовление ПАТЭС разорван, вопрос открытия финансирования проектных работ в 2009 году пока не решен. Эти реалии ставят под большое сомнение возможность ввода станции в эксплуатацию в 2012 – 2014 годах.<
|
|
|
Однако ввод ПАТЭС еще не решает всех проблем энергообеспечения развивающейся промышленности Чаун-Билибинского энергоузла. Кроме ввода генерирующих мощностей еще необходимо обеспечить передачу электроэнергии от электростанции к потребителю. В данном случае требуется восстановительный ремонт существующих (около 500 км) и строительство (порядка 600 км) новых высоковольтных линий электропередач (ЛЭП), что также требует значительных капитальных затрат. Строительство ЛЭП напряжением 110 тыс. вольт обойдется до 3 млн руб. за 1 км, а напряжением 220 тыс. вольт до 5 млн руб. за 1 км. Повышать рабочее напряжение ЛЭП приходится для уменьшения потерь в сети. Так, в существующей ЛЭП-110кВ Билибино-Певек потери при передаче электроэнергии достигают 25%.
Для каждого отдельно взятого предприятия может быть как минимум два варианта электроснабжения: купить энергию у поставщика электроэнергии (централизованное) или построить свою электростанцию и организовать ее эксплуатацию (децентрализованное).
Вариант централизованного энергоснабжения хорош тем, что горняку не надо отвлекаться на проблемы генерации энергии. Однако капитальные вложения на строительство линий электропередач и подстанций, потери в сетях, надежность функционирования ЛЭП в суровых климатических условиях Чукотки и т. д., могут перечеркнуть все выгоды централизации. Кроме того, после отработки месторождения, что делать с ЛЭП? К примеру, ЛЭП-110кВ Эгвекинот-Иультин после ликвидации Иультинского ГОКА, уже почти 10 лет, поддерживается в состоянии резерва фактически за счет не очень богатого окружного бюджета.
Медики утверждают, что лучшее средство от перхоти – гильотина. В нашем случае хорошо бы обойтись без ЛЭП, то есть организовать децентрализованное электроснабжение. Но… Сегодня, для децентрализованного электроснабжения на Чукотке используются дизельные электростанции (ДЭС). Простой анализ показывает, что выработка электроэнергии за счет сжигания солярки, экономически невыгодна. На отдельных поселковых ДЭС себестоимость превышает 20 руб. за кВт/час. Топливная составляющая достигает 40 – 50% в себестоимости электроэнергии, а цены на солярку и ее доставку росли и будут расти.
Может быть, пока реализация проекта ПАТЭС дальше слов еще не пошла, рассмотреть альтернативный вариант?
Одно из перспективных направлений в развитии децентрализованной энергетики – малые атомные электростанции с установленной мощностью одного блока 5 – 10 МВт. Атомную электростанцию, собранную на базе атомного модуля и серийной турбины, называют еще «Атомная батарейка».
|
«Атомная батарейка» имеет ряд существенных преимуществ перед традиционными атомными, тепловыми, дизельными и газотурбинными электростанциями:
• возможность выбрать площадку, пригодную для размещения электростанции в непосредственной близости от потребителя;
• простота защитного сооружения электростанции (капонира);
• блочный принцип изготовления и доставки основного оборудования электростанции позволяет значительно сократить время и затраты на строительство, при этом до 90% стоимости станции приходится на изготовление оборудования в заводских условиях и строительно-монтажный период для серийных установок 18 – 20 месяцев (от выдачи заказа до пуска), что близко к соответствующим показателям традиционной энергетики;
• возможность передислокации станции на новую площадку без значительных издержек;
• защищенность от несанкционированного доступа к радиоактивным материалам: на площадке станции отсутствуют хранилища топлива; доступ к топливу непосредственно в реакторе ограничен плотной компоновкой оборудования в многотонном реакторном модуле;
• низкий уровень обогащения урана (меньше 20%) выводит «Атомную батарейку» за рамки международных соглашений о нераспространении ядерных технологий;
• атомный модуль (по сути это просто парогенератор) работает в автоматическом режиме без участия персонала, периодическое обслуживание производится специальной бригадой 1 – 2 раза в год. Физические принципы, заложенные в конструкцию реактора, обеспечивают автоматическое регулирование мощности в достаточно широком диапазоне при колебаниях нагрузки и защиту реактора при нестандартных ситуациях, вплоть до его полной остановки;
• перезарядка топливом производится в заводских условиях через 15– 25 лет.
Сомнений в реализуемости проекта нет. Физические принципы ясны, существуют реализованные прототипы специального назначения. Есть отечественные проработки нескольких вариантов атомных парогенераторов в модульном исполнении.
Реализация проекта «Атомная батарейка» в рамках частно-государственного объединения (предприятия) решила бы проблемы энергообеспечения локальных потребителей округа (а их в округе большинство) в обозримом будущем и позволила бы исключить непроизводительные затраты в сфере энергетики. Но для этого нужен локомотив, который взял бы на себя представительские функции в правительстве: получить одобрение президента России на развертывание частно-государственного атомного бизнеса, получить право интеллектуальной собственности на проект и привлечь средства федерального бюджета в проект.
Журналист И.Герол вспоминал, как в ответ на его утверждение о том, что «только государство может поднять огромные проекты там, где они не приносят немедленную прибыль», лауреат Нобелевской премии, экономист М.Фридман ответил: «Если сегодня какое-нибудь государство откажется от услуг частных компаний и начнет добычу песка в пустыне Сахара, то вскоре госчиновники начнут жаловаться на нехватку песка».
Нужен центр кристаллизации, который объединил бы частных инвесторов в перспективном бизнесе, так как идея использования «Атомной батарейки» коммерчески весьма привлекательна и страны с высокоразвитыми ядерными технологиями активно занимаются их разработкой.
|
|
|
Разработчики ядерной
батарейки в США получили
поддержку венчурного фонда
Американская компания «Hyperion Power
Generation», продвигающая идею о
производстве ядерных батареек,
получила финансовую поддержку от
денверского венчурного фонда «Altira
Group».
Хотя размер инвестиций остаётся
неизвестным, сам факт их получения стал
отрадным для компании, которую ещё не
так давно поддерживала лишь
малоизвестная венчурная фирма «Purple
Mountain Ventures», пишет The Standard.
Портативный ядерный реактор (ядерная
батарейка) мощностью 27 МВт(эл.) с
подземным расположением состоит из
уран-гидридной активной зоны,
окружённой водородной атмосферой.
Автором идеи является отставной
сотрудник национальной лаборатории
Лос-Аламоса Отис Петерсон (Otis
Peterson), занимающий ныне должность
научного руководителя «Hyperion».
Если всё пойдёт по разработанному
компанией плану, до конца 2012 года она
станет владельцем завода в штате Нью-
Мексико и приступит к выпуску ядерных
батареек. Их общее количество может
составить, ни много ни мало, 4000 штук.
Лаборатория в Лос-Аламосе сохраняет за
собой право интеллектуальной
собственности на технологию урангидридных ядерных батареек, однако все
права на их коммерциализацию
переданы компании «Hyperion».
|
| |
|